頭の中を整理し、「決めて、進める」をご支援
ベンチャー・中小企業の社長に伴走
考えてるのに進まないと悩む社長には、事業戦略の壁打ちや実行推進の支援を。
管理職・ビジネスパーソンには、構造的思考力や組織を動かす力の強化を。
サービス
Services
事業成長伴走サポート
成長を目指す社長やリーダーに伴走し、事業の持続的な成長を支援します。失敗を含むリアルな経営経験を活かし、戦略の具体化とチームへの落とし込み、そしてアクションの実行まで伴走します。
仕事の見える化・DX推進支援
仕事の見える化を推進し、業務効率化とチームの生産性向上を実現したい中小企業やスモールチームを支援します。あたり前になってしまった現状を見直し、デジタルツールの導入支援、仕事と働き方の変革推進をサポートします。
新規事業立ち上げサポート
新規事業の立ち上げを包括的にサポートします。開発、マーケティング、営業、カスタマーサポート、オペレーション、組織体制など、事業全体を俯瞰し、弱点やボトルネックを解消することで、新規事業の成功確率を高めます。
研修・育成・講演
経営層や管理職層のスキル向上を支援します。ワークを交えた研修に加えて、知識を血肉にしていく育成プログラムをご提供しています。
また、仕事を進める技術やキャリアディベロップメントなどに関する講演を承っております。
代表プロフィール
Plofile
萩原 雅裕
Prodotto合同会社 代表
1974年群馬生まれ、横浜・横須賀・鎌倉育ち、東京在住。
NTTデータ、ベイン・アンド・カンパニー、日本マイクロソフト、Microsoft Corporationを経て、創業メンバーとしてワークスモバイルジャパンに参画。法人向けコミュニケーションツール「LINE WORKS」の立ち上げに携わり、4年連続市場シェアNo.1、導入社数20万社超、売上78億円（2021年当時）までの成長に貢献。プロダクト責任者、マーケティング責任者、カスタマーサクセス責任者、経営戦略担当役員などを歴任後、25年間の会社員生活を終え、独立。早稲田大学社会人向け教育プログラム『B2Bマーケティング総合講座』PBLアドバイザー。
著書『たたき台の教科書: 頭の良さに頼らず一流の仕事をする技術』（東洋経済新報社）、『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか？仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』（ダイヤモンド社）累計3.6万部。生産性向上やビジネスコミュニケーション、ワークスタイルに関する講演、テレビ・ラジオ出演、新聞・雑誌掲載の実績多数。趣味は筋トレ、キャンプ、積ん読。
コラム
Column
属人化の本当の問題は「育成ができない」こと――マニュアル作りに頼らず、ノウハウが自然に貯まる仕組み
「属人化を解消したいが、なかなかできない」
経営者や管理職の方から、そんな悩みをよくお聞きします。実は属人化の本質的な問題は、特定の業務が特定の人に依存していること自体ではありません。
3年目ベンチャー経営者に伝えたい 組織づくりや仕組み化をはじめる前に確認しておきたいポイント
事業を立ち上げて約3年、ここまで何とか手探りでやってきた。 曲がりなりにもある程度の売上が立つようになった。 けれど、自分ひとりで全部見るのはそろそろ限界だ。 組織づくりや仕組み化を進めるタイミングだと思う。 このような […]
「社長だけが忙しい」を脱却する「仕事の見える化」という解決策
社長だけが忙しい中小・ベンチャー企業。その根本原因は仕事の見える化不足。社員のやる気やスキルではなく仕組みの問題です。3つの見える化対象から始めて組織力を向上させ、DXの第一歩を踏み出す具体的方法を解説します。
スタートアップや新規事業立ち上げの根幹「バリュー・プロポジション」
バリュー・プロポジションという言葉を聞いたことはあるが、いまひとつよくわからないと思っている人は多いのではないでしょうか。バリュー・プロポジションこそマーケティング戦略の要であり、これを定義しなければ、どんなに個別の施策を頑張っても、継続的に成果を上げることはむずかしいでしょう。