事業と組織を支える人材になって欲しい。急成長コンサルDOLBIXが選んだスキルアップ研修（ドルビックスコンサルティング様）
急成長コンサルDOLBIXが導入したスキルアップ研修は、社員を「事業と組織を支える人材」へ育てる取り組み。「スキルや経験だけでなく、自分で考えて動ける人材になってほしい」という経営陣の想いのもと、思考力や実践力を磨き、急成長を支える基盤を築きました。
ひとりではたどり着けなかった場所へ会社を成長させることができました（KEEN様）
経営者がひとりで悩んでいる状況なら、伴走してもらうと効果的だと思います。
私のさまざまな悩みに名前をつけてくれることで、この部分を考えればいいのかという解決の方向性が見えてくることが何度かあり、ひとつひとつ議論し歩みを進めることで、自分だけでは到達できなかったところまで会社を成長させることができました。
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相談内容ごとにアドバイザーを探すのは大変。多方面の課題を一緒に考える伴走者がいるから山を登れる（nosson様）
伴走してもらうようになって、事業ゴールへの意識が高まり、リーダーとして成長したと実感しています。
組織としても、チームとしてタスクが回せるようになり、一歩ずつ上へ上へと進んでいます。
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経営会議のナビゲート役がいることで、アメリカ市場での成功に向けて集中できています（I'mbesideyou様）
萩原さんがナビゲーター役になっていることで、うまくバランスが保てていると思っています。萩原さんはバランスが取れていて、ビジネスを構造的に理解できている方です。ビジネスの背景を理解しつつ、適切なタイミングで適切なアジェンダを取り上げ、議論をファシリテートしてくださるので非常に助かっています。
社内にはない知見と経験を活用することで、新規事業を加速することができました（マーサージャパン様）
依頼して良かった点の3つめは、その場での瞬発力が高く、それでいて納得感があることです。物事を前に進めるきっかけになっています。その場で瞬発力高く回答が得られると、次のアクションにもスピード感を持ってつなげることができます。
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