大企業でしか働いたことのない40歳オッさんがスタートアップへ行った話
そこで転職経験はあったものの大企業でしか働いたことのなかったオッさんが、スタートアップ的な環境へ行っても何とかなったよ、という話を書いてみようと思う。
【受賞記事】コンサルと外資で学んだ、「アクション動詞」でタスクを書くと生産性が高まるという話
「スケジュールを制する者が仕事を制する」とよく言われますが、私はあえて「タスクを制する者が仕事を制する」と言いたい。
構造、設定、推進、評価……目標管理どうしてます？
第6回となる今回のテーマは「目標を管理する」です。Asanaでの目標管理と言えば、ゴール機能を思い浮かべがちですが、どうやらAsanaのゴール機能をバリバリ使いこなせている人はまだ少なそうです。
チームの進捗を確認するのはなぜ？そもそも進捗って？
今回のテーマは「チームの進捗を確認する」です。
ただし、プロジェクトの進捗管理ではなく、日々の仕事の進捗をどう確認していくか、です。プロジェクト管理については、たくさん専門家がいて、有益な情報がいくらでもあるので、ここでは扱いません。