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外資系企業で学んだ、「アクション動詞」で議事録をとると、会議のあとで差が出る話

「議事録は“アクション動詞”で!会議後の成果が変わる」
誰が何をするのかを明確化する議事録術を紹介。曖昧な表現を避け、具体的な行動計画をその場で共有することで、タスクの実行力が大幅アップ!

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コンサルスキルを日常づかい。3ステップで描く『ゆる業務フロー』が仕事のムダを減らす

なぜタスクの一覧だけではダメなのか、なぜ業務フローが必要なんでしょうか?
タスクが並んでいるだけでは、タスクの一覧は抜け漏れが見つけづらく、仕事の全体像が把握しにくいんです。

抜け漏れを見つけやすくしたり、全体像を把握してムダな仕事を減らすには、タスクリストよりも、業務フローを描いた方がわかりやすくなります。

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B2B SaaS のマーケターは、もっとユースケースを知ろう!

ユースケースそのものはアウトプットではなく、言ってみれば社内資料なので、形式は問いません。一覧性や検索性が担保できれば、ラフなメモでもいいと思ってます。

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40代ジェネラリストが模索するポスト会社員の働き方

仕事の大半は社内でのやり取りと調整ばかり。お客さんと直接会話するのは窓口担当だけなので、感触や本音がわからず、効率が悪い。

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大企業でしか働いたことのない40歳オッさんがスタートアップへ行った話

そこで転職経験はあったものの大企業でしか働いたことのなかったオッさんが、スタートアップ的な環境へ行っても何とかなったよ、という話を書いてみようと思う。

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