ひとりではたどり着けなかった場所へ会社を成長させることができました（KEEN株式会社様）
経営者がひとりで悩んでいる状況なら、伴走してもらうと効果的だと思います。
私のさまざまな悩みに名前をつけてくれることで、この部分を考えればいいのかという解決の方向性が見えてくることが何度かあり、ひとつひとつ議論し歩みを進めることで、自分だけでは到達できなかったところまで会社を成長させることができました。
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相談内容ごとにアドバイザーを探すのは大変。多方面の課題を一緒に考える伴走者がいるから山を登れる（一般社団法人nosson 様）
伴走してもらうようになって、事業ゴールへの意識が高まり、リーダーとして成長したと実感しています。
組織としても、チームとしてタスクが回せるようになり、一歩ずつ上へ上へと進んでいます。
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経営会議のナビゲート役がいることで、アメリカ市場での成功に向けて集中できています（株式会社 I'mbesideyou 様）
萩原さんがナビゲーター役になっていることで、うまくバランスが保てていると思っています。萩原さんはバランスが取れていて、ビジネスを構造的に理解できている方です。ビジネスの背景を理解しつつ、適切なタイミングで適切なアジェンダを取り上げ、議論をファシリテートしてくださるので非常に助かっています。
社内にはない知見と経験を活用することで、新規事業を加速することができました（マーサージャパン株式会社 様）
依頼して良かった点の3つめは、その場での瞬発力が高く、それでいて納得感があることです。物事を前に進めるきっかけになっています。その場で瞬発力高く回答が得られると、次のアクションにもスピード感を持ってつなげることができます。
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組織の基盤ができて、少数精鋭の自立した強い組織がつくれました（株式会社Upward 様）
1年ほどで組織の基盤が構築でき、ひとりひとりが自立した、強い組織になっていると思います。
萩原さんにアドバイザーに入っていただいて以来、タスク管理ツールの使い方、ダッシュボードの構築から、採用の細かなポイント、今後のマネジメントまで幅広く支援をお願いし、ひとつひとつ形になってきました。