経営会議のナビゲート役がいることで、アメリカ市場での成功に向けて集中できています（株式会社 I'mbesideyou 様
萩原さんがナビゲーター役になっていることで、うまくバランスが保てていると思っています。アドバイザーに迎えて感じたのは、萩原さんはバランスが取れていて、ビジネスを構造的に理解できている方だということです。私たちが求める期待値に合う方はなかなか少ないのですが、萩原さんはビジネスの背景を理解しつつ、適切なタイミングで適切なアジェンダを取り上げ、議論をファシリテートしてくださるので非常に助かっています。
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社内では得られないナレッジとフィードバックが、新規事業の立ち上げを加速する（マーサージャパン株式会社 様）
依頼して良かった点を教えてください。
1つめは、社内にはないナレッジを持っていること。スタートアップ企業やマーケティング等の組織・人事に関わらない知見をいただいています。
2つめは、領域を問わずどんな相談であっても、必ず何か返答してもらえることです。悩み自体が明確になっていない状況でも、何かしら回答をいただけるのでありがたいです。
3つめは、その場での瞬発力が高く、それでいて納得感があることです。物事を前に進めるきっかけになっています。萩原さんに相談し、その場で瞬発力高く回答が得られると、次のアクションにもスピード感を持ってつなげることができます。この点は、新しいことを進めるうえで重要だと感じています。
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組織の基盤ができて、少数精鋭の自立した強い組織がつくれました（株式会社Upward 様）
売上も順調に伸び、現在あらたな成長段階に入り、直近の半年ほどで社員数も急拡大しています。
萩原さんにアドバイザーに入っていただいて以来、タスク管理ツールの使い方、ダッシュボードの構築から、採用の細かなポイント、今後のマネジメントまで幅広く支援をお願いし、ひとつひとつ形になってきました。
おかげさまで、1年ほどで組織の基盤が構築でき、ひとりひとりが自立した、強い組織になっていると思います。