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B2B SaaS のマーケターは、もっとユースケースを知ろう!

ユースケースそのものはアウトプットではなく、言ってみれば社内資料なので、形式は問いません。一覧性や検索性が担保できれば、ラフなメモでもいいと思ってます。

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40代ジェネラリストが模索するポスト会社員の働き方

仕事の大半は社内でのやり取りと調整ばかり。お客さんと直接会話するのは窓口担当だけなので、感触や本音がわからず、効率が悪い。

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大企業でしか働いたことのない40歳オッさんがスタートアップへ行った話

そこで転職経験はあったものの大企業でしか働いたことのなかったオッさんが、スタートアップ的な環境へ行っても何とかなったよ、という話を書いてみようと思う。

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【受賞記事】コンサルと外資で学んだ、「アクション動詞」でタスクを書くと生産性が高まるという話

「スケジュールを制する者が仕事を制する」とよく言われますが、私はあえて「タスクを制する者が仕事を制する」と言いたい。

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構造、設定、推進、評価……目標管理どうしてます?

第6回となる今回のテーマは「目標を管理する」です。Asanaでの目標管理と言えば、ゴール機能を思い浮かべがちですが、どうやらAsanaのゴール機能をバリバリ使いこなせている人はまだ少なそうです。

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